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Karen coach emploi

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Pourquoi les meilleurs salariés démissionnent ?

Être capable de recruter des talents est une chose, les garder en est une autre. L’époque où l’on faisait toute sa carrière au sein de la même entreprise est révolue. Désormais on n’hésite plus à quitter son job pour trouver un meilleur poste. Il arrive malheureusement trop souvent qu’un responsable des ressources humaines perde ses meilleurs éléments sans comprendre pourquoi. Pourtant, un collaborateur qui démissionne a souvent plusieurs excellentes raisons de quitter son job. Identifier les raisons qui peuvent pousser vos salariés à changer d’entreprise doit donc être une priorité si vous souhaitez conserver vos talents.

Pourquoi avoir envie de changer d’entreprise ?

Beaucoup d’entreprises peinent à recruter des collaborateurs talentueux, la concurrence est rude dans de nombreux secteurs. Mais une fois l’embauche effective, rien n’est acquis. De nombreux salariés, surtout s’ils sont talentueux, souhaitent changer d’entreprise au bout de quelques années seulement, quand ce n’est pas après quelques mois.

Il arrive trop souvent encore qu’un salarié ne franchisse la porte de son manager que pour lui présenter sa démission. La situation peut sembler incompréhensible, car les raisons qui poussent ce salarié à quitter son travail n’ayant pas été identifiées en amont, elle n’a pas pu être anticipée.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/6″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1554665163308{margin-top: 0px !important;border-top-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;}”][vc_column][vc_column_text]

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1554667473776{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column width=”1/4″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_row_inner][vc_column_inner width=”5/6″][vc_column_text css=”.vc_custom_1565677218076{margin-bottom: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”]Il ne sert à rien de chercher un remplaçant si les causes de la démission ne sont pas déterminées précisément et qu’aucune solution réelle n’est apportée. Le nouvel embauché risque fort de suivre les traces de son prédécesseur et de quitter l’entreprise tôt ou tard.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/6″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1554667442885{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column width=”1/2″ el_class=”guide”][us_separator type=”default” size=”small”][vc_row_inner css=”.vc_custom_1556386159470{margin-top: 0px !important;border-top-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;}” el_class=”guide”][vc_column_inner width=”1/4″][vc_column_text]Ne cherchez plus vos défauts pour vos entretiens, trouver de l’inspiration dans mon guide.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3/4″][us_single_image image=”2981″ size=”us_600_0″ align=”left” css=”.vc_custom_1556705284520{margin-left: 0px !important;border-left-width: 0px !important;padding-left: 0px !important;}”][ultimate_modal modal_title=”OUI ! ENVOYEZ-MOI L’EBOOK AVEC 120 DEFAUTS.” btn_bg_color=”#f9f9f9″ modal_on_align=”left” btn_text=”RECEVEZ-LE” overlay_bg_color=”#0a0a0a” overlay_bg_opacity=”80″ content_bg_color=”#000000″ modal_border_style=”solid” modal_border_width=”2″ modal_border_radius=”2″ content_text_color=”#ffffff” btn_txt_color=”#000000″]Entrez votre e-mail pour obtenir mon guide avec plus de 120 défauts.

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Comprendre pourquoi un collaborateur souhaite quitter son travail

La vidéo que je vous propose vous permettra de mieux comprendre les raisons et les motivations qui peuvent amener vos meilleurs éléments à démissionner.

Il existe cinq excellentes raisons de quitter son job pour vos salariés.

Un collaborateur talentueux fournira un travail de qualité et cherchera à s’épanouir grâce à son poste. S’il n’a pas de défi à relever, suffisamment de travail ou des tâches trop répétitives, il risque de rapidement s’ennuyer. Si en plus il n’a pas de perspectives d’évolution afin d’améliorer sa situation, il va rapidement avoir envie de changer. Il est important de l’aider à construire sa carrière et de lui montrer comment évoluer tout en restant dans l’entreprise.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1554667386222{margin-top: 0px !important;border-top-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;}”][vc_column width=”1/4″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_row_inner css=”.vc_custom_1554667405794{margin-top: 0px !important;border-top-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;}”][vc_column_inner width=”5/6″][vc_column_text css=”.vc_custom_1565677382024{margin-bottom: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”]Le manque de reconnaissance est un autre facteur déterminant. Il est normal qu’un salarié fasse bien son travail. Néanmoins, un petit geste de temps en temps, des félicitations, une reconnaissance publique de la qualité du travail effectué ne peut qu’entretenir la motivation. Il est malheureusement courant de noter les erreurs commises, mais il est bien plus productif de valoriser les réussites.

Le lien entre un salarié et son manager est très fort. Il est indispensable qu’il y ait une confiance et un respect réciproque. Si pour une raison quelconque l’un de ces liens est rompu, il sera très compliqué de le réparer. Le salarié risque donc d’aller tisser de nouveaux liens de confiance chez un autre employeur.

Un manager ne doit pas seulement être un gestionnaire. Il doit surtout être un leader pour son équipe, inspirer ses collaborateurs et les fédérer autour de projets motivants ou d’objectifs. Il doit également communiquer souvent et de façon efficace avec ses équipes. S’intéresser à ce que font vos collaborateurs, s’impliquer dans leur travail sans être envahissant, montrer la voie et gagner leur confiance permettra de les fidéliser.

Enfin, une importante raison de quitter son job est la rémunération. Le plus motivé des salariés doit se nourrir, se loger… La rémunération fait partie des leviers de fidélisation. Un collaborateur qui fait bien son travail s’attendra à être récompensé, même s’il n’en fait pas la demande. Or, souvent, celui qui ne demande rien n’obtient rien. Un salarié qui estime avoir mérité une augmentation grâce à son travail et qui ne reçoit rien sera forcément déçu. Si ce scénario se reproduit plusieurs fois de suite, il est probable que le salarié envisage la démission, surtout s’il se trouve sur un marché concurrentiel et qu’il a la possibilité de trouver une meilleure rémunération ailleurs.

Quelles sont vos excellentes raisons de quitter un job ?

Vous êtes-vous déjà retrouvé dans l’une des deux situations ? Avez-vous été confronté à la démission de vos collaborateurs en tant que manager ou bien avez-vous déjà démissionné, quitté votre travail pour un autre poste ? Partagez votre expérience et faites profiter salariés, managers, responsables rh ou chefs d’entreprise de vos conseils pour fidéliser les talents.[/vc_column_text][us_single_image image=”3087″ size=”full” align=”left”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/6″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1558990672344{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1558991220504{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”]


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