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Karen coach emploi

Hey !

Je suis Karen

Vous avez le droit de réussir votre carrière et ma mission est de vous aider à y arriver.

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Réussir son entretien d’embauche avec la méthode STAR

Vous devez passer un entretien et vous voulez convaincre le recruteur que vous avez le profil idéal pour le poste ? Vous connaissez la méthode STAR qui vient d’Amérique ? 

Elle est super efficace et c’est celle que j’enseigne depuis des années aux candidats qui ont du mal s’exprimer clairement et à se vendre. Alors soyez bien attentif ! Je vais vous expliquer comment utiliser la méthode STAR pour vous démarquer.

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[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1554667473776{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column width=”1/4″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_row_inner][vc_column_inner width=”5/6″][vc_column_text css=”.vc_custom_1588031022224{margin-bottom: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”]

1. Quand utiliser la méthode STAR

Honnêtement, j’utilise cette méthode pour répondre pratiquement à toutes les questions posées en entretien de motivation. 

Justement, je vous mets le lien de mon guide gratuit avec les 100 questions les plus fréquentes entretien d’embauche. C’est un super outil pour préparer et anticiper les questions que l’on peut vous poser.

Cette méthode est particulièrement adaptée quand on vous demande de donner un exemple :

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/6″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1554667442885{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column width=”1/2″ el_class=”guide”][us_separator type=”default” size=”small”][vc_row_inner css=”.vc_custom_1556386159470{margin-top: 0px !important;border-top-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;}” el_class=”guide”][vc_column_inner width=”1/4″][vc_column_text]Ne cherchez plus vos défauts pour vos entretiens, trouver de l’inspiration dans mon guide.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3/4″][us_single_image image=”2981″ size=”us_600_0″ align=”left” css=”.vc_custom_1556705284520{margin-left: 0px !important;border-left-width: 0px !important;padding-left: 0px !important;}”][ultimate_modal modal_title=”OUI ! ENVOYEZ-MOI L’EBOOK AVEC 120 DEFAUTS.” btn_bg_color=”#f9f9f9″ modal_on_align=”left” btn_text=”RECEVEZ-LE” overlay_bg_color=”#0a0a0a” overlay_bg_opacity=”80″ content_bg_color=”#000000″ modal_border_style=”solid” modal_border_width=”2″ modal_border_radius=”2″ content_text_color=”#ffffff” btn_txt_color=”#000000″]Entrez votre e-mail pour obtenir mon guide avec plus de 120 défauts.

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  • Parlez-moi d’une de vos plus belles réussites ? 
  • Avez-vous déjà géré une situation conflictuelle ? 
  • Donnez un exemple de situation où vous avez travaillé sous pression.
  • Donnez-moi un exemple de situation professionnelle où vous avez été en colère.
  • Comment y avez-vous fait face et avez-vous tout de même pu réaliser un bon travail ?

En vous posant ce genre de questions, le recruteur veut voir comment vous réagissez face à une difficulté ou à un problème. Quand il vous demande : “Avez-vous déjà géré une situation conflictuelle ?”. Le recruteur ne veut pas que vous répondiez simplement : “OUI” ou “NON”. Ce qu’il veut : c’est comprendre le professionnel que vous êtes, vous imaginez dans une situation conflictuelle. OK ?

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1554667386222{margin-top: 0px !important;border-top-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;}”][vc_column width=”1/4″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_row_inner css=”.vc_custom_1554667405794{margin-top: 0px !important;border-top-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;}”][vc_column_inner width=”5/6″][vc_column_text css=”.vc_custom_1588240900327{margin-bottom: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”]Il est donc très important de choisir les bons exemples pour illustrer vos réponses et surtout de bien les amener pour éblouir le recruteur avec vos réponses. 

Pour le faire, je vais vous donner 3 conseils : 

Vous ne devez jamais dire du mal de votre manager ou de vos anciens collègues. Cela risque d’inquiéter le recruteur pour deux raisons. Il va penser que : 

  • vous êtes un collaborateur difficile à manager.
  • vous n’êtes pas forcément le meilleur ambassadeur de sa marque, car vous risquez de dire également du mal de leur entreprise 

Dans vos exemples, vous devez montrer que vous savez travailler en équipe ou que vous avez une bonne capacité à fédérer des personnes autour d’un projet.

Vous devez choisir un exemple qui fera écho aux situations que peut vivre le recruteur. Ce qui est important, c’est de montrer aux recruteurs que vous avez vécu des situations utiles pour votre futur poste. 

Vous devez penser résultat, montrer que vous êtes efficace et que vous avez cette faculté à résoudre des problèmes.

Vous pouvez également voir ma vidéo “comment réussir son entretien ?” Je vous donne plein de conseils pour bien vous vendre lors d’un entretien professionnel. 

Et j’utilise aussi, cette méthode, pour valoriser une qualité ou une compétence et répondre à des questions comme : 

  • Etes-vous force de proposition ?
  • Etes-vous rigoureux ?

 

Je le fais aussi parfois pour répondre à la question :  présentez-vous. Et si vous avez besoin d’aide, regardez ma vidéo qui vous explique comment répondre à la question “Parlez moi de vous”.

2. Comment utiliser la méthode STAR

En quelques mots, la méthode STAR vient du Canada. Elle a été inventée pour permettre au candidat de montrer sa personnalité et comment il réagit en tant que professionnel. Avec cette méthode STAR, vous allez apprendre à faire un bon storytelling, en d’autres mots, vous allez raconter des histoires, partager votre quotidien et vendre vos compétences avec un discours qui suit une trame très précise et qui vous donc vous évitez de partir dans tous les sens. 

Comment appliquer la méthode STAR ? 

C’est vraiment très simple, il vous suffit de suivre à la lettre le 4 étapes suivantes pour vous valoriser : 

S pour situation

T pour tâche

A pour action

R pour résultats

Je vais revenir en détails sur chaque étape pour que vous compreniez bien et ensuite, je vous donnerai un exemple détaillé.

La première chose que vous devez faire : c’est donc de parler de la Situation ou du contexte dans lequel se trouvait l’entreprise quand vous avez pris votre poste ou des enjeux qu’il fallait relever. 

Ensuite, vous devez donner la Task. En français, on parle de mission. Vous devez donc expliquer quelle mission principale on vous avait confiée. 

Puis, vous expliquez les Actions que vous avez mises en place pour atteindre les objectifs fixés : 

Et enfin, vous donnez les Résultats que vous avez obtenus. 

Vous voyez, c’est très facile à mettre en application. Alors si vous pensez être une personne qui n’est pas synthétique, qui a du mal à aller droit au but ou qui stresse quand il s’agit de parler en public, vous allez voir que cette méthode STAR va tout changer pour vous en entretien.

Justement, pour ceux qui stressent en entretien, je vous invite à regarder ma vidéo “Comment parler en public sans stress.” 

J’insiste. Essayez de mettre en application cette méthode pour répondre aux questions d’entretien, parler de votre parcours professionnel ou pour mettre en avant une compétence. Vous risquez d’être agréablement surpris du résultat. 

3. Un exemple

Alors justement prenons un cas concret. Imaginons que vous postulez pour un poste de chef de produit dans un laboratoire pharmaceutique et que l’on vous demande de parler d’une belle réussite. 

Donc qu’allez-vous faire ? Vous appliquez la méthode STAR. Je répète : 

S pour situation contexte

T pour tache/mission à accomplir

A pour actions

R pour résultat

Alors comment je pourrai répondre à cette question : 

S

“Quand, je suis arrivée en 2018, le laboratoire x devait faire face au déclin de leur produit phare contre l’acné. Chaque année, ce produit, qui était anciennement n° 1 des ventes en Australie, enregistrait une perte de 10 % de son chiffre d’affaire.”

“En tant, que chef de produit, ma mission était de redynamiser les ventes de ce produit contre l’acné.”

A

“J’ai réalisé de nombreuses études de marchés et de consommateurs pour comprendre le déclin de ce produit. Une fois les causes identifiées, nous avons changé le message autour de ce produit, changer le packaging et mis en place une campagne de communication ciblée sur les réseaux sociaux pour les adolescents et diffuser des Spots TV à l’attention des parents.”

R

“Je suis très contente, en moins de deux ans, nous avons récupéré notre place de leader pour les produits contre l’acné. ”

Vous avez compris ? La clé, c’est de bien préparer ses exemples. 

Si vous êtes à la recherche d’un emploi, n’hésitez pas à me contacter pour programmer une séance de coaching au 01 43 29 49 77 ou par e-mail karen@embauchezmoi.org. 

A bientôt, [/vc_column_text][us_single_image image=”3087″ size=”full” align=”left”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/6″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1558990672344{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column][vc_column_text]

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1558990672344{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1558991220504{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”]


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