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Sécurisez votre prise de poste, installez votre crédibilité et rendez votre valeur visible dès les premières semaines.
Un programme complet pour éviter de revivre une prise de poste difficile, structurer vos 90 premiers jours et faire reconnaître votre impact au bon niveau.
JE VEUX SÉCURISER MA PRISE DE POSTE →LEUR PÉRIODE D’ESSAI*
et garantie 7 jours
VOUS VOUS RECONNAISSAISSEZ ?
"Et si je refaisais les mêmes erreurs qu'avant ?"
Vous avez vécu une expérience qui s’est mal passée. Et même si ce nouveau poste est une belle opportunité, cette petite voix revient la nuit.
"Je travaille énormément mais ce n'est jamais suffisant."
Vous vous investissez à fond, vous livrez des résultats — mais votre hiérarchie ne semble pas s’en rendre compte. Et cette frustration commence à peser.
"Vous pouvez venir me voir dans mon bureau ?"
Cette phrase suffit. Le ventre qui se serre, la certitude d’avoir encore mal fait quelque chose — sans vraiment comprendre pourquoi. Vous en avez assez de vous sentir en faute.
Vous voulez juste que cette fois, ça se passe bien.
n’a rien d’exceptionnel.
Je le vois très souvent chez des personnes compétentes, diplômées, investies — qui ont pourtant l’impression de ne jamais être à la hauteur de ce qu’elles valent vraiment.
Ce n’est pas un problème de compétences. C’est un problème de méthode, de posture et de codes professionnels que personne ne vous a vraiment appris.
Il existe des choses concrètes à faire — et à ne pas faire — dans les premières semaines d’un nouveau poste. C’est exactement ce que je vais vous apprendre.
VOICI CE QUE DES PERSONNES COMME VOUS ONT VÉCU
En 6 mois, j’ai appris énormément, notamment à mieux communiquer et à me positionner.
Aujourd’hui, mon manager me fait confiance et m’a confiée la responsabilité d’un projet très visible pour l’entreprise. Je me sens enfin à ma place et reconnue.
Hélène.
Après plusieurs années sans évolution, je me sentais bloqué et peu reconnu.
Ce programme m’a permis de clarifier mon positionnement et de mieux communiquer sur ma valeur.
Résultat : j’ai obtenu une augmentation significative, alors que rien n’avait bougé depuis 3 ans.
Le programme a été largement rentabilisé en moins d’un an.
Michel
J’en avais marre d’être invisible. Travailler avec Karen a été une expérience incroyable, parce que j’ai enfin compris comment me vendre auprès de ma hiérarchie, sans avoir à jouer un rôle.
J’ai réussi à montrer ma plus-valus et ce que j’apportais réellement à l’équipe.
Résultat : j’ai obtenu une promotion.
Nadia.
ET SI CETTE FOIS TOUT SE PASSAIT VRAIMENT BIEN ?
Être à la hauteur
Vous savez exactement quoi faire et dans quel ordre. Vous n’improvvisez plus — vous avez un plan.
Trouver votre place
Vous comprenez les codes de votre nouvel environnement. Vous savez comment vous positionner sans vous effacer ni vous imposer.
Être reconnu(e)
Votre manager voit ce que vous apportez. Votre travail est identifié, valorisé, reconnu à sa juste valeur.
Valider votre période d'essai
Les 90 premiers jours se passent bien. Votre période d’essai est validée. Et vous posez les bases d’une vraie trajectoire.
C’EST POSSIBLE !
En sachant exactement quoi faire, avec qui, et dans quel ordre, dès les premières semaines.
Une méthode claire
Un cadre structuré pour savoir où concentrer vos efforts dans les 90 premiers jours — sans vous disperser.
Les bons réflexes de communication
Ce qu’il faut dire — et ne pas dire — à votre manager et vos pairs dès les premières semaines. Les premiers signaux que vous envoyez sont déterminants.
Les bonnes priorités
Apprendre à identifier ce qui compte vraiment aux yeux de votre direction — et à agir là où ça a de l’impact.
Une position solide
Une période d’essai validée, une crédibilité installée, et une trajectoire qui démarre sur de bonnes bases.
Karen Tuyserne
Coach carrière et stratégie professionnelle.
Bac+5, diplômée de Dauphine, j’avais tout pour réussir sur le papier. Et pourtant, j’ai connu des débuts de carrière sans éclat, un licenciement, des postes où je me sentais invisible malgré mes efforts.
Le déclic est venu le jour où j’ai compris que la différence ne se jouait pas seulement sur le talent, mais sur la façon de se positionner, de communiquer et d’agir au bon endroit, au bon moment.
C’est à partir de cette expérience — et de centaines de clients accompagnés depuis — que j’ai construit cette méthode.
Parce que ce qui m’a sauvée peut aussi vous aider.
VOICI COMMENT ON VA TRAVAILLER ENSEMBLE
Sur 3 mois, nous travaillons ensemble sur ce qui fait vraiment la différence dans les premières semaines d’un nouveau poste.
- Comprendre rapidement les attentes de votre direction et vous positionner juste
- Créer une relation de confiance avec votre manager et vos pairs
- Rendre votre travail visible sans vous sur-exposer
- Valider votre période d’essai et poser les bases d’une vraie trajectoire
Vous avancez sans mode d’emploi.
- Vous prenez votre poste sans savoir exactement ce qu’on attend de vous.
- Vous travaillez beaucoup, mais vous ne savez pas si vous êtes sur la bonne voie.
- Vous hésitez à demander du feedback, par peur de paraître incompétent.
Vous savez où concentrer vos efforts.
- Vous identifiez les priorités qui comptent vraiment dans vos premières semaines.
- Votre manager vous fait confiance et vous confie progressivement plus de responsabilités.
- Vous avez posé les bases d’une prise de poste solide, visible et reconnue.
5 modules de formation
pour comprendre ce qui fait vraiment la différence dans les 90 premiers jours.
Des contenus clairs et progressifs pour savoir où agir, comment vous positionner et quoi dire dès le départ.
6 séances de coaching individuelles
à positionner selon vos enjeux et votre agenda.
Pour travailler sur vos situations réelles — votre manager, vos premiers échanges clés, les moments où vous avez besoin d’un regard extérieur.
Exercices pratiques
à chaque module.
Des exercices concrets pour passer à l’action immédiatement — pas dans six mois.
Templates
pour structurer tes prises de parole.
Des trames prêtes à l’emploi pour préparer vos premiers échanges avec votre manager et vos pairs.
Voilà ce que tu vas apprendre
PREMIÈRE PARTIE
Clarifier ses objectifs
Avant tout, vous définissez ce que vous voulez vraiment réussir dans ce nouveau poste — et dans quel délai.
➜ étape 1 : comprendre ce qu’on attend vraiment de vous
➜ étape 2 : identifier vos alliés et les pièges à éviter
➜ étape 3 : définir votre objectif à 30, 60 et 90 jours
➜ étape 4 : poser les bases de votre crédibilité dès la première semaine
Pour vous aider : un plan d’action structuré et un outil de diagnostic de votre situation.
DEUXIÈME PARTIE
Communiquer avec impact
Vous apprenez à créer rapidement une relation de confiance avec votre manager et vos pairs — et surtout à faire reconnaître ce que vous apportez vraiment.
➜ Les règles pour instaurer une relation de confiance avec votre manager dès les premières semaines
➜ Comment valoriser votre travail sans avoir à vous vendre — parce que ce que vous faites doit se voir, naturellement
➜ Réussir vos premiers one-to-one stratégiques
➜ Faire entendre vos idées auprès de votre N+2, N+3
Pour vous aider : une trame de premier entretien avec votre manager, des exemples de formulations concrètes pour parler de votre travail avec justesse.
TROISIÈME PARTIE
Rendre son travail visible et utile
Travailler beaucoup ne suffit pas. Vous apprenez à faire en sorte que ce que vous faites soit vu, compris et valorisé par les bonnes personnes.
➜ étape 1 : identifier les projets et sujets visibles dans votre nouveau contexte
➜ étape 2 : arrêter de tout vouloir faire parfaitement — et livrer ce qui compte
➜ étape 3 : apprendre à dire non sans froisser
➜ étape 4 : gérer la relation avec votre manager de façon stratégique
➜ étape 5 : obtenir des « quick wins » qui installent votre crédibilité
Pour vous aider : un plan d’action pas à pas et des outils de suivi de vos priorités.
QUATRIÈME PARTIE
Faire entendre sa voix en réunion
Les réunions sont des moments clés dans les premières semaines. Vous apprenez à y prendre votre place sans vous effacer ni vous imposer.
➜ étape 1 : pourquoi vos premières interventions en réunion sont déterminantes pour votre image
➜ étape 2 : comment prendre la parole avec clarté et assurance même quand vous ne vous sentez pas encore légitime
➜ étape 3 : comment pitcher vos idées pour qu’elles soient retenues
➜ étape 4 : comment réagir face aux situations difficiles — interruptions, idées reprises par d’autres, pression
Pour vous aider : des formulations concrètes pour intervenir en réunion, des exemples de pitch.
CINQUIÈME PARTIE
Créer des appuis décisifs
Dans un nouveau poste, vous ne réussissez pas seul. Vous apprenez à identifier rapidement les bonnes personnes et à créer des relations qui vous soutiennent.
➜ Pourquoi avoir des alliés internes est indispensable dans les premières semaines
➜ Comment identifier les bonnes personnes à activer dans votre nouvel environnement
➜ Comment vous présenter de façon à donner envie de vous soutenir et de vous faire confiance
Pour vous aider : une trame pour vos premiers échanges avec vos pairs et une méthode pour cartographier votre environnement.
Témoignages
Retrouver de l’impact et convaincre
« Je pensais que tout se passait bien. Mon manager ne disait rien, je faisais mon travail sérieusement.
Puis lors de notre premier vrai point, il m’a fait une remarque négative que je n’avais pas vu venir. J’ai réalisé que j’étais invisible — et que ça allait me coûter ma période d’essai.
Avec Karen, j’ai appris à rendre mon travail visible et à communiquer de façon à ce qu’on se rende compte de ce que j’apportais vraiment.
Résultat : j’ai validé ma période d’essai. Et aujourd’hui mon manager me fait confiance et me confie des projets importants. »
Laurence
Passer un cap professionnel
«Après plusieurs prises de poste difficiles, j’avais compris que quelque chose ne fonctionnait pas — mais je ne savais pas quoi.
On me confiait des missions opérationnelles alors que j’avais envie et la capacité de structurer, d’améliorer, de proposer. Mais personne ne le voyait. On me reprochait des détails sans jamais s’intéresser à ce que je pouvais vraiment apporter.
Avec Karen, j’ai changé ma posture et ma façon de communiquer. J’ai appris à porter mes idées pour qu’elles soient entendues.
Résultat : mes idées ont été adoptées. On ne me voit plus comme une simple exécutante. Je me sens enfin à ma place — et reconnue pour ce que je vaux vraiment. »
Rosiane
Faire entendre sa voix
«J’étais quelqu’un de très consciencieux. Je travaillais énormément, je me investissais à fond sur tous les sujets.
Mais ma direction changeait souvent d’avis. Tout ce que je faisais partait à la poubelle. Je ne savais pas construire des alliances, je ne savais pas m’imposer. J’ai fini en épuisement professionnel — à bout, sans jamais avoir l’impression d’être reconnu pour ce que je valais.
Avec Karen, j’ai appris à me faire respecter, à alerter au bon moment, à travailler d’égal à égal avec ma hiérarchie plutôt que de simplement essayer de lui plaire.
Résultat : mon manager me fait confiance. Je ne suis plus en surmenage permanent. Et mon travail est enfin valorisé. »
Yannick
Ce que coûte vraiment une prise de poste ratée
Une période d’essai non validée — c’est une recherche d’emploi à recommencer, des mois de salaire perdus, et la confiance en soi qui prend un coup sévère.
Des premiers mois mal engagés — c’est une réputation qui se construit dans le mauvais sens. Très difficile à renverser ensuite.
Un poste où vous n’êtes pas reconnu — c’est des mois, parfois des années à subir, à douter, à vous demander si le problème c’est vous.
Vous avez déjà vécu quelque chose de difficile professionnellement. Vous savez exactement ce que ça coûte — en énergie, en confiance, en temps.
Cette fois, vous pouvez faire autrement.
COMMENT CELA VA SE PASSER
Comment ça marche ?
➜ Dès votre inscription, vous accédez au programme Prenez le Lead.
➜ Sur 3 mois, vous bénéficiez de 6 séances de coaching individuelles, à positionner selon vos enjeux et votre agenda.
➜ À chaque séance, nous travaillons sur vos situations concrètes — votre manager, vos premiers échanges clés, les moments qui comptent vraiment dans votre prise de poste. Vous repartez avec une synthèse claire, un plan d’action et des actions concrètes à mettre en place.
➜ En 3 mois, vous savez comment vous positionner, faire reconnaître votre travail et valider votre période d’essai — sans vous épuiser ni vous renier.
Foire aux questions
J'ai raté ma dernière prise de poste. Est-ce que ça veut dire que je vais recommencer les mêmes erreurs ?
Non. Une expérience difficile vous a appris ce que vous ne voulez plus vivre. Ce programme part exactement de là — comprendre ce qui s’est passé, identifier ce que vous ferez différemment, et mettre en place une méthode concrète dès les premières semaines.
J'ai l'impression que le problème vient de moi. Est-ce que ce programme peut vraiment changer quelque chose ?
Souvent ce n’est pas un problème de compétences — c’est un problème de méthode. Vous n’avez pas appris à vous positionner, à communiquer sur votre travail, à créer les bonnes relations dès le départ. Ce sont des choses qui s’apprennent. C’est exactement ce qu’on travaille ensemble.
J'ai été licencié de mon dernier poste. Est-ce que ce programme est fait pour moi ?
Oui — et vous êtes probablement la personne qui en a le plus besoin. Reprendre un nouveau poste après un licenciement c’est emotionnellement difficile. On travaille aussi sur la posture et la confiance pour que vous abordez ce nouveau départ avec les bons réflexes.
Mon dernier manager était toxique. Comment savoir si ça ne va pas se reproduire ?
Si vous sentez dès les premières semaines que quelque chose ne va pas — un manager qui change d’avis en permanence, des objectifs flous, des remarques déstabilisantes — on travaille ensemble sur comment vous protéger, comment alerter au bon moment, et comment ne pas laisser l’environnement entamer votre confiance. Et si la situation est vraiment toxique, on prépare votre sortie dans les meilleures conditions
En quoi ce programme est différent d'un coaching classique ?
Ce n’est pas du coaching introspectif. On travaille sur des situations concrètes et réelles — votre manager cette semaine, cette réunion qui arrive, ce message que vous ne savez pas comment formuler. Vous repartez de chaque séance avec un plan d’action précis, pas des réflexions abstraites.
Est-ce compatible avec un emploi du temps très chargé ?
Oui. Les séances durent 30 minutes toutes les deux semaines. C’est court, régulier, et ancré dans ce que vous vivez au moment même. Pas de préparation longue — on travaille sur votre actualité du moment.
Est-ce que je peux commencer même si j'ai déjà pris mon poste depuis quelques semaines ?
Oui. Il n’est jamais trop tard pour corriger le tir. Certains clients arrivent après un premier feedback difficile ou après avoir senti que quelque chose ne fonctionnait pas. On fait un diagnostic rapide de la situation et on construit un plan d’action adapté.
Pourquoi vous faire confiance sur ce sujet ?
Parce que j’ai vécu exactement ce que vous vivez. Diplômée de Dauphine, j’ai pourtant connu des débuts de carrière difficiles — un licenciement, des postes où je me sentais invisible malgré mes efforts. Jusqu’au jour où j’ai compris ce qui faisait vraiment la différence. Depuis 15 ans j’accompagne des centaines de clients qui avaient les mêmes doutes que vous — et qui ont réussi à renverser la situation.
Est-ce que vous accompagnez aussi des managers expérimentés ?
Ce programme s’adresse à toute personne qui prend un nouveau poste et veut éviter de revivre une expérience difficile — que vous soyez junior ou expérimenté. Si vous êtes manager expérimenté qui cherche à atteindre un objectif précis — promotion, CODIR, nouveau défi — contactez-moi pour qu’on voie ensemble quelle formule est la plus adaptée à votre situation.
Est-ce du développement personnel ?
Non. Ce programme est centré sur des compétences professionnelles concrètes — comment vous positionner, comment communiquer sur votre travail, comment créer les bonnes relations. L’objectif est simple et mesurable : réussir votre prise de poste et être reconnu à votre juste valeur.
En quoi c'est différent de chercher des conseils sur YouTube ou ChatGPT ?
YouTube et ChatGPT donnent des conseils généraux. Ce programme travaille sur votre situation spécifique — votre manager, votre entreprise, vos enjeux du moment. Ce qui fait la différence c’est le regard extérieur sur ce que vous ne voyez pas vous-même. Une IA ne peut pas sentir ce que vous ne dites pas, ni vous renvoyer un miroir sur vos angles morts.
Combien de temps faut-il pour voir des résultats concrets ?
Les premiers changements se font sentir dès les premières semaines — dans vos échanges avec votre manager, dans la façon dont vous vous présentez, dans votre niveau de stress. Les résultats plus visibles — reconnaissance, confiance installée, responsabilités confiées — arrivent généralement entre le deuxième et le troisième mois.
Est-ce que vous garantissez que ma période d'essai sera validée ?
Je ne peux pas garantir un résultat qui dépend aussi de votre entreprise et de votre manager. Ce que je garantis c’est que vous aurez une méthode claire, des outils concrets, et un regard extérieur sur votre situation. Les clients qui s’investissent dans le programme voient une vraie différence.
Est-ce que ça fonctionne même si je suis introverti ou peu à l'aise à l'oral ?
Oui — et c’est même souvent pour ces profils que le programme est le plus utile. On ne travaille pas à vous transformer en quelqu’un d’extraverti. On travaille à vous aider à communiquer avec justesse, à votre façon, dans les moments qui comptent.
Comment se déroulent les séances ?
Les séances se font en visio, durent 30 minutes, et sont espacées de deux semaines. Au début de chaque séance vous faites un point sur où vous en êtes, on travaille sur une situation concrète, et vous repartez avec un plan d’action précis pour les deux semaines suivantes.
Est-ce que j'ai accès aux modules de formation tout de suite ?
Oui. Dès votre inscription vous accédez aux 5 modules de formation. Vous pouvez les suivre à votre rythme, en parallèle de vos séances de coaching.
Est-ce que le programme est remboursable par mon employeur ou le CPF ?
Le programme n’est pas éligible au CPF. En revanche certains employeurs prennent en charge des formations professionnelles — renseignez-vous auprès de votre RH ou de votre manager.
Votre titre vEst-ce que je peux payer en plusieurs fois ?a ici
Oui — le paiement en 3 fois sans frais est disponible via Klarna.
PRÊT À ABORDER CE NOUVEAU POSTE DIFFÉREMMENT ?
Choisis tes modalités de paiement
PAIEMENT EN 3 FOIS – SANS FRAIS AVEC KLARNA
3 x 333€
Réussissez votre prise de poste en 90 jours — et ne plus jamais subir.
5 modules de formation structurés
Accès à la formation à vie
6 séances de coaching individuel (30 min) sur 3 mois
Exercices pratiques
Templates prêts à l’emploi
PAIEMENT UNIQUE
997€
Réussissez votre prise de poste en 90 jours — et ne plus jamais subir.
5 modules de formation structurés
Accès à la formation à vie
6 séances de coaching individuel (30 minutes) sur 3 mois
Exercices pratiques
Templates prêts à l’emploi
