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Hey !
Je suis Karen
Vous avez le droit de réussir votre carrière et ma mission est de vous aider à y arriver.
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Entretien de mi-année : comment réussir son évaluation professionnelle en 2021 ?
Les vacances d’été arrivent à grand pas, mais avant, n’oubliez pas : juin doit rimer avec entretien !
En effet, voilà 6 mois que vos objectifs pour 2021 ont été fixés et il est temps de faire un point à mi-parcours avec votre manager.
Votre évaluation professionnelle de mi-année est-elle fixée ? Si ce n’est pas encore fait, FAITES-LE ! C’est un moment clé pour votre réussite annuelle.
Je vous explique pourquoi dans cet article et comment vous devez vous préparer.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/6″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1554665163308{margin-top: 0px !important;border-top-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;}”][vc_column][vc_column_text]
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1554667473776{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column width=”1/4″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_row_inner][vc_column_inner width=”5/6″][vc_column_text css=”.vc_custom_1626102377040{margin-bottom: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”]1re raison : Faire un bilan des 6 premiers mois écoulés et anticiper la suite.
Lors de votre évaluation de mi-année, vous devez partager avec votre N+1 ce que vous avez déjà fait et ce qu’il vous reste à faire d’ici la fin de l’année.
C’est capital pour un manager de voir que vous avancez dans vos projets et que vous savez anticiper.
Vous avez votre planning et vos objectifs bien en mains, c’est le moment de le montrer et de rassurer votre manager sur votre capacité à être autonome et proactif ![/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/6″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1554667442885{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column width=”1/2″ el_class=”guide”][us_separator type=”default” size=”small”][vc_row_inner css=”.vc_custom_1556386159470{margin-top: 0px !important;border-top-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;}” el_class=”guide”][vc_column_inner width=”1/4″][vc_column_text]Ne cherchez plus vos défauts pour vos entretiens, trouver de l’inspiration dans mon guide.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3/4″][us_single_image image=”2981″ size=”us_600_0″ align=”left” css=”.vc_custom_1556705284520{margin-left: 0px !important;border-left-width: 0px !important;padding-left: 0px !important;}”][ultimate_modal modal_title=”OUI ! ENVOYEZ-MOI L’EBOOK AVEC 120 DEFAUTS.” btn_bg_color=”#f9f9f9″ modal_on_align=”left” btn_text=”RECEVEZ-LE” overlay_bg_color=”#0a0a0a” overlay_bg_opacity=”80″ content_bg_color=”#000000″ modal_border_style=”solid” modal_border_width=”2″ modal_border_radius=”2″ content_text_color=”#ffffff” btn_txt_color=”#000000″]Entrez votre e-mail pour obtenir mon guide avec plus de 120 défauts.
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2e raison : Recadrer certains objectifs
Si certains de vos objectifs n’ont pas été atteints ou que vous anticipez que vous ne pourrez pas organiser certaines activités prévues ou réaliser le chiffre d’affaires attendu, c’est le moment d’en informer formellement votre manager. Lui aussi a des comptes à rendre vis-à-vis de sa hiérarchie et a besoin de connaître les potentiels changements à venir.
L’année 2021 est une année compliquée pour tous professionnellement : il faut s’adapter au contexte de la pandémie en permanence et votre manager a besoin de pouvoir sans cesse anticiper sur le reste de l’année.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1554667386222{margin-top: 0px !important;border-top-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;}”][vc_column width=”1/4″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_row_inner css=”.vc_custom_1554667405794{margin-top: 0px !important;border-top-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;}”][vc_column_inner width=”5/6″][vc_column_text css=”.vc_custom_1626102520026{margin-bottom: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”]
3e raison : Se valoriser aux yeux de sa hiérarchie et préparer le terrain pour l’entretien de fin d’année.
Depuis janvier, vous n’avez pas chômé ! Vous vous êtes même surpassés dans un contexte sanitaire et économique bouleversé ! Vous avez par exemple remué ciel et terre pour organiser un événement en ligne alors qu’il était prévu en présentiel et aurait dû être annulé ? Vous n’avez pas pu aller sur le terrain à cause de la pandémie mais vous avez atteint votre budget à mi-année grâce aux solutions que vous avez mises en place ?
Si vous êtes fiers de certaines réalisations, c’est le moment idéal pour les mettre en avant auprès de votre manager. Même s’il est au courant de ce que vous accomplissez au quotidien, il est toujours pertinent de lui rappeler que vous êtes impliqués et qu’il peut compter sur vous pour faire de l’excellent travail, même en temps de crise.
C’est l’occasion de poser des jalons pour demander plus tard une promotion ou une augmentation en fin d’année car dès maintenant votre manager aura un avis positif sur vous et comprendra que vous créez de la valeur pour l’entreprise.
4e raison : demander du feedback !
Et oui, même si vous avez des points réguliers avec votre manager, il est rare d’avoir le temps de lui demander ce qu’il pense de votre travail. Quels sont vos points forts et quels sont ceux sur lesquels il voudrait vous voir progresser ?
Il peut par exemple vous demander d’être plus force de propositions sur des sujets en particulier ou d’être plus rigoureux dans l’application de certains process. Là aussi l’évaluation profesionnelle de mi-année est un moment idéal et crucial. Pendant le 2e semestre, misez sur les points forts identifiés par votre manager et renforcez les points où il voudrait vous voir progresser. En mettant en place un plan d’actions vous pourrez arriver à votre entretien de fin d’année en toute confiance et lui montrer où et comment vous avez progressé. Vous évitez ainsi les mauvaises surprises en décembre !
5e raison : Se positionner sur les sujets visibles de l’entreprise pour la fin de l’année
De plus en plus d’entreprises travaillent en mode projet. Ces projets sont l’occasion d’étendre son domaine de compétences et de travailler avec des personnes avec qui vous n’avez pas l’habitude de le faire. C’est une occasion rêvée pour grandir professionnellement et être plus visible. Votre entreprise lance un groupe de réflexion sur l’avenir de la banque ? Ou sur la manière d’organiser des séminaires à distance ? D’optimiser les processus de remontées d’informations terrain ? Demandez à votre manager quels sont les projets transversaux à venir, accélérateurs pour l’entreprise et proposez de faire partie d’une de ces équipes. Vous pouvez même proposer un projet vous-même sur un sujet qui vous tient à cœur ou à propos duquel vous avez remarqué que l’entreprise pourrait progresser. L’initiative est toujours bienvenue, elle prouve votre implication et votre motivation.
Venez préparé !
Vous l’avez compris, on ne va pas à son entretien de mi-année la fleur au fusil, on le prépare minutieusement à l’avance !
Lisez attentivement les 4 conseils qui suivent pour arriver hyper préparé.
1/ Reprenez votre fiche d’objectifs pour 2021
Je vous conseille de relire attentivement vos objectifs pour l’année 2021 un par un et de noter là où vous en êtes : quelles actions sont en cours, terminées, programmées sur le 2e semestre, annulées, décalées.
Pour les événement finalisés, montrez ce que vous avez réalisé : c’est-à-dire quels sont les résultats – quantitatifs et qualitatifs – obtenus versus les résultats attendus ? Vous deviez contacter de nouveaux prospects et élargir votre base clients de 2 pourcents? Où en êtes-vous concrètement en juin ? Quel est votre plan d’actions sur le reste de l’année ?
Vous arriverez ainsi avec un bilan clair et lisible qui inspirera la confiance.
2/ Venez avec des faits concrets et des données
Avantage des données chiffrées : Elles ne peuvent pas être discutées ou contestées.
Il faut éviter les phrases comme “Cet événement s’est bien passé” ou “on a beaucoup de nouveaux clients”. Appuyez-vous sur des données tangibles (résultats d’une enquête interne ou externe par exemple) et sur des chiffres. Vous devez montrer que, malgré le contexte difficile, vous avez obtenu des résultats précis et les valoriser.
3/ Soyez proactif !
Proposez des recommandations pour améliorer les process en cours ou pour gagner du temps. Si vous avez identifié un problème ou des obstacles dans la mise en place d’un de vos objectifs, ne partagez pas simplement le problème, proposez des solutions !
Être proactif c’est aussi anticiper vos besoins pour la rentrée. Un alternant ou un stagiaire, un besoin de formation sur un thème particulier, un sujet délicat sur lequel il faudra que vous voyiez votre manager régulièrement, etc.
Votre N+1 vous verra comme quelqu’un d’organisé, de positif et orienté solution.
4/ Conseil bonus : Rester positif !
Il n’est surtout pas question d’avoir une attitude défensive lors de cette évaluation professionnelle ! Ce serait une catastrophe pour le reste de votre année. Un entretien de mi-année est une chance, une opportunité de se mettre en avant et de préparer sereinement le reste de l’année, d’avoir une discussion ouverte avec votre manager.
N’oubliez pas d’écouter ce que votre manager vous dit, de prendre des notes et surtout de rester calme et constructif : un feedback, positif ou négatif est toujours une chance ![/vc_column_text][us_single_image image=”3087″ size=”full” align=”left”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/6″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1558990672344{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column][vc_column_text]
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1558990672344{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1558991220504{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;border-top-width: 0px !important;border-bottom-width: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”]
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